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Veja Como o Nubank virou o banco mais valioso da América Latina

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O Nubank, um banco digital, alcança números significativos. Na segunda semana de novembro de 2021, passou a ter ações negociadas na Bolsa de Valores. Seu papel foi precificado a U$ 9 a unidade, o que fez atingir a marca de US$ 42 bilhões (R$ 230 bilhões), virou o banco mais valioso da América Latina. No dia seguinte, a ação valia US$ 10,50 (R$ 278 bilhões!)
O Nubank, um banco digital, alcança números significativos. Na segunda semana de novembro de 2021, passou a ter ações negociadas na Bolsa de Valores. Seu papel foi precificado a U$ 9 a unidade, o que fez atingir a marca de US$ 42 bilhões (R$ 230 bilhõe... O Nubank, um banco digital, alcança números significativos. Na segunda semana de novembro de 2021, passou a ter ações negociadas na Bolsa de Valores. Seu papel foi precificado a U$ 9 a unidade, o que fez atingir a marca de US$ 42 bilhões (R$ 230 bilhões), virou o banco mais valioso da América Latina. No dia seguinte, a ação valia US$ 10,50 (R$ 278 bilhões!)
Para se ter ideia, o maior banco a América Latina até a IPO na bolsa do Nubank era o Itaú, um gigante que tem valor de mercado de R$ 213 bilhões.
Para se ter ideia, o maior banco a América Latina até a IPO na bolsa do Nubank era o Itaú, um gigante que tem valor de mercado de R$ 213 bilhões. Para se ter ideia, o maior banco a América Latina até a IPO na bolsa do Nubank era o Itaú, um gigante que tem valor de mercado de R$ 213 bilhões.
O que explica o sucesso de um banco 100% digital, sem agências, que foi fundada há menos de dez anos (em 2013) e já alcança números estratosféricos? O FLIPAR! explica alguns detalhes a partir de agora.
O que explica o sucesso de um banco 100% digital, sem agências, que foi fundada há menos de dez anos (em 2013) e já alcança números estratosféricos? O FLIPAR! explica alguns detalhes a partir de agora. O que explica o sucesso de um banco 100% digital, sem agências, que foi fundada há menos de dez anos (em 2013) e já alcança números estratosféricos? O FLIPAR! explica alguns detalhes a partir de agora.
O Nubank tem três fundadores: um colombiano (David Vélez), uma brasileira (Cristina Junqueira) e um americano (Edward Wible). Assim, é naturalmente mais fácil ter uma penetração maior em mais de um país. Entender as especificidades locais também ajuda a disseminar a empresa.
O Nubank tem três fundadores: um colombiano (David Vélez), uma brasileira (Cristina Junqueira) e um americano (Edward Wible). Assim, é naturalmente mais fácil ter uma penetração maior em mais de um país. Entender as especificidades locais também ajuda ... O Nubank tem três fundadores: um colombiano (David Vélez), uma brasileira (Cristina Junqueira) e um americano (Edward Wible). Assim, é naturalmente mais fácil ter uma penetração maior em mais de um país. Entender as especificidades locais também ajuda a disseminar a empresa.
O que a maioria dos especialistas aponta como grande diferencial do Nubank é se colocar no lugar do cliente. Antes de fundar o banco, o colombiano David Vélez percebeu que havia muita burocracia para abrir uma conta no Brasil. Por isso, desenvolveu um sistema onde isso é simplificado.
O que a maioria dos especialistas aponta como grande diferencial do Nubank é se colocar no lugar do cliente. Antes de fundar o banco, o colombiano David Vélez percebeu que havia muita burocracia para abrir uma conta no Brasil. Por isso, desenvolveu um ... O que a maioria dos especialistas aponta como grande diferencial do Nubank é se colocar no lugar do cliente. Antes de fundar o banco, o colombiano David Vélez percebeu que havia muita burocracia para abrir uma conta no Brasil. Por isso, desenvolveu um sistema onde isso é simplificado.
Se não todos, quase todos os contratos do Nubank com clientes são enxutos, em uma ou duas páginas. Assim, facilita o entendimento e a negociação entre as partes.
Se não todos, quase todos os contratos do Nubank com clientes são enxutos, em uma ou duas páginas. Assim, facilita o entendimento e a negociação entre as partes. Se não todos, quase todos os contratos do Nubank com clientes são enxutos, em uma ou duas páginas. Assim, facilita o entendimento e a negociação entre as partes.
O primeiro grande serviço do Nubank foi oferecer um cartão de crédito sem taxa de anuidade e aceito em todos os lugares. Nos primeiros meses, nem todos tinham o pedido aceito imediatamente. Mas logo o roxinho ficou muito popular, principalmente entre os mais jovens
O primeiro grande serviço do Nubank foi oferecer um cartão de crédito sem taxa de anuidade e aceito em todos os lugares. Nos primeiros meses, nem todos tinham o pedido aceito imediatamente. Mas logo o roxinho ficou muito popular, principalmente entre o... O primeiro grande serviço do Nubank foi oferecer um cartão de crédito sem taxa de anuidade e aceito em todos os lugares. Nos primeiros meses, nem todos tinham o pedido aceito imediatamente. Mas logo o roxinho ficou muito popular, principalmente entre os mais jovens
E taxa bancária é coisa do passado. Não há custo para fazer uma transferência (e isso antes do Pix). Também não há custos para ativar ou desativar um cartão e não há cobrança de taxa de manutenção (nos grande bancos passam de R$ 100/mensais. E serviços de consultoria, auxílio e dúvidas disponíveis por 24 horas.
E taxa bancária é coisa do passado. Não há custo para fazer uma transferência (e isso antes do Pix). Também não há custos para ativar ou desativar um cartão e não há cobrança de taxa de manutenção (nos grande bancos passam de R$ 100/mensais. E serviços... E taxa bancária é coisa do passado. Não há custo para fazer uma transferência (e isso antes do Pix). Também não há custos para ativar ou desativar um cartão e não há cobrança de taxa de manutenção (nos grande bancos passam de R$ 100/mensais. E serviços de consultoria, auxílio e dúvidas disponíveis por 24 horas.
Recentemente, o Nubank adquiriu uma das maiores corretoras do país, a Easyinvest. Com isso aumentou ainda mais a sua gama de produtos
Recentemente, o Nubank adquiriu uma das maiores corretoras do país, a Easyinvest. Com isso aumentou ainda mais a sua gama de produtos Recentemente, o Nubank adquiriu uma das maiores corretoras do país, a Easyinvest. Com isso aumentou ainda mais a sua gama de produtos
Uma curiosidade: o banco praticamente não investe em publicidade nas mídias
Uma curiosidade: o banco praticamente não investe em publicidade nas mídias Uma curiosidade: o banco praticamente não investe em publicidade nas mídias
Há quem garanta que os lucros do Nubank são pequenos ou sequer existem. Fato é que a estratégia da empresa está em ganhar mercado e buscar lucros altos no médio prazo.
Há quem garanta que os lucros do Nubank são pequenos ou sequer existem. Fato é que a estratégia da empresa está em ganhar mercado e buscar lucros altos no médio prazo. Há quem garanta que os lucros do Nubank são pequenos ou sequer existem. Fato é que a estratégia da empresa está em ganhar mercado e buscar lucros altos no médio prazo.
Em 2019, durante uma live no Instagram, Cristina Junqueira, uma das fundadoras do banco, destacou que uma das diretrizes da empresa é buscar ter um corpo de direção formado por pessoas que pensam diferente.
Em 2019, durante uma live no Instagram, Cristina Junqueira, uma das fundadoras do banco, destacou que uma das diretrizes da empresa é buscar ter um corpo de direção formado por pessoas que pensam diferente. Em 2019, durante uma live no Instagram, Cristina Junqueira, uma das fundadoras do banco, destacou que uma das diretrizes da empresa é buscar ter um corpo de direção formado por pessoas que pensam diferente.
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O Nubank tenta se aproximar dos clientes também com uma linguagem informal e jovem nas redes sociais, mas sem ser baixa ou não informativa. O objetivo, claro, é alcançar o maior número possível de pessoas e sempre renovar os seus clientes. Os bancos tradicionais geralmente têm linguagem mais séria.
O Nubank tenta se aproximar dos clientes também com uma linguagem informal e jovem nas redes sociais, mas sem ser baixa ou não informativa. O objetivo, claro, é alcançar o maior número possível de pessoas e sempre renovar os seus clientes. Os bancos tr... O Nubank tenta se aproximar dos clientes também com uma linguagem informal e jovem nas redes sociais, mas sem ser baixa ou não informativa. O objetivo, claro, é alcançar o maior número possível de pessoas e sempre renovar os seus clientes. Os bancos tradicionais geralmente têm linguagem mais séria.
Ainda nas redes sociais, é comum ver o banco compartilhando memes, mas também postando vídeos instrutivos para clientes e possíveis clientes. Dúvidas sobre o mercado financeiro é um dos temas abordados no canal do Nubank no Youtube.
Ainda nas redes sociais, é comum ver o banco compartilhando memes, mas também postando vídeos instrutivos para clientes e possíveis clientes. Dúvidas sobre o mercado financeiro é um dos temas abordados no canal do Nubank no Youtube. Ainda nas redes sociais, é comum ver o banco compartilhando memes, mas também postando vídeos instrutivos para clientes e possíveis clientes. Dúvidas sobre o mercado financeiro é um dos temas abordados no canal do Nubank no Youtube.
Em 2021, o Nubank firmou uma parceria com a cantora Anitta. Ninguém sabe ao certo o porquê disso, mas fato é que ela tem alcance internacional e
Em 2021, o Nubank firmou uma parceria com a cantora Anitta. Ninguém sabe ao certo o porquê disso, mas fato é que ela tem alcance internacional e Em 2021, o Nubank firmou uma parceria com a cantora Anitta. Ninguém sabe ao certo o porquê disso, mas fato é que ela tem alcance internacional e
Um dos objetivos da empresa é ter mais do que clientes. É ter fãs. Pelo visto, está conseguindo. O Nubank tem 40 milhões de clientes. O segundo colocado entre os digitais é o banco Inter, que tem 11 milhões de clientes.
Um dos objetivos da empresa é ter mais do que clientes. É ter fãs. Pelo visto, está conseguindo. O Nubank tem 40 milhões de clientes. O segundo colocado entre os digitais é o banco Inter, que tem 11 milhões de clientes. Um dos objetivos da empresa é ter mais do que clientes. É ter fãs. Pelo visto, está conseguindo. O Nubank tem 40 milhões de clientes. O segundo colocado entre os digitais é o banco Inter, que tem 11 milhões de clientes.
Tudo isso tem feito com que as concorrentes fiquem cada vez mais digitais e menos burocráticos.
Tudo isso tem feito com que as concorrentes fiquem cada vez mais digitais e menos burocráticos. Tudo isso tem feito com que as concorrentes fiquem cada vez mais digitais e menos burocráticos.

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